Интегратор молочно-товарных ферм полного цикла

Проектирование, строительство, оснащение оборудованием, цифровизация и сервисное сопровождение современных молочных комплексов

Один интегратор вместо множества подрядчиков   ⚬   Готовые типовые решения для МТФ   ⚬   сокращение сроков строительства   ⚬   гарантированная совместимость оборудования и IT-контуров   ⚬   федеральный монтаж и сервис по единому окну   ⚬   берём на себя полную ответственность за объёмы производства молока   ⚬

Услуги

Аудит предприятия
Находим точки роста, потери и возможности для оптимизации
Стратегия развития
Разрабатываем пошаговый план роста и цифровой трансформации
Проектирование МТФ
Эффективная ферма от идеи до реализации проекта
Роботизация
Определяем, какие процессы выгодно передать роботам
IT-системы для бизнеса
Разрабатываем, сервисы, личные кабинеты и внутренние системы
Финмодель для бизнеса и банка
Расчёт эффективности проекта для бизнеса и банка

Что такое «МОЛОКОРУСЬ»

Консорциум компаний «МОЛОКОРУСЬ» — это объединение технологических, инженерных, цифровых и сервисных компаний под единым зонтичным брендом. Мы закрываем полный цикл создания и модернизации молочно-товарных ферм: от проектирования и строительства до оснащения оборудованием, цифрового управления и сервисного сопровождения.

Ключевая идея — «одно окно». Вы работаете с одним интегратором — МОЛОКОРУСЬ. Мы сами координируем всех участников, отвечаем за совместимость и несём полную ответственность за результат.

Ценностное предложение

Единый интегратор

Одно окно вместо 13 подрядчиков. МолокоРусь отвечает за всё: от проектирования до сервиса.

Гарантия совместимости

Всё оборудование и IT-системы участников консорциума согласованы и проверены в совместной работе.

Сокращение сроков

Типовые решения МТФ на 400/800/1200 коров с отлаженной логистикой между участниками.

Ответственность за результат

Мы отвечаем за объёмы и стабильность производства молока на вашей ферме.

Как мы работаем

Аудит

комплексная оценка фермы, технологий, оборудования и производственных процессов с выявлением проблем, резервов эффективности и конкретных точек роста для дальнейшего развития

ПРОЕКТ бизнеса

Вы называете число коров (400, 800 или 1200+). Мы приезжаем на участок, смотрим землю и коммуникации. Через 10–14 дней вы получаете готовый проект, смету и график строительства. Без скрытых платежей

ЦИФРОВОЙ КОНТУР

Внедряем 1С: Цифровое животноводство. Программа видит каждую корову: молоко, корм, лечение, осеменение. Показывает себестоимость литра молока в реальном времени. Управлять можно с компьютера, планшета или телефона

ОБУЧЕНИЕ И
СЕРВИС

Обучаем ваших сотрудников работать на оборудовании и в 1С. Если что сломалось — звоните в единую сервисную службу. Пришлём инженера с запчастями из ближайшего города. Сервис есть в Москве, Казани, Кирове, Краснодаре, Новосибирске, Минске и других городах

Кластер производства молока : аудит, стратегия и финмодель

Результат проекта

Масштаб и

экономика

EBITDA, Cashflow, IRR/ROI — по вашим данным

Качество и стабильность молока

Стабильные жир/белок через рацион и процессы

Снижение

себестоимости

Корма, потери, ФОТ — за счёт технологии и автоматизации

Снижение биологических и операционных рисков

Инфекционная безопасность и управляемые регламенты

Что делаем в рамках проекта
Аудит производства и
кластера
· молоко
· корма
· воспроизводство
Инфекционная
безопасность
· скринин инфекционного фона
· точки контроля и мониторинг
· регламенты/протоколы
Управление и
цифровой контур
· единые KPI
· интеграции
· контрольные точки
Роботизация
вместо людей
· меньше людей (сниж. текучки)
· стабильность результата
· снижение ФОТ
Команда проекта
Бочаров П.В.
Растениеводство, технологии молока
(10 лет США), Институт Молока
Репина Е.А.
Инфекционная безопасность, племенное животноводство, ветеринария, пищевое производство
Уткин С.В.
Проекты АПК, автоматизация
процессов на фермах РФ и РБ
ООО «Концепт»
11 лет, 430+ клиентов, 1С: Цифровое животноводство, 300 000+ голов
Что получаете на выходе

Презентация для собственника: выводы, узкие места, решения

Excel‑финмодель: CAPEX / OPEX / EBITDA / Cashflow / IRR / ROI

Дорожная карта 0–12 мес и 1–5 лет + контрольные точки

Регламенты/протоколы (в т.ч. по инфекционной безопасности)

Выберите свой масштаб

400 - 800 коров
Для тех, кто только начинает или расширяет небольшую ферму.
800 - 1200 коров
Для действующих фермеров и средних хозяйств. Самый популярный вариант. Оптимальные затраты.
1200+ коров
Для крупных агрохолдингов и инвесторов. Полная роботизация. Минимум людей. Затраты на персонал ниже в 2–3 раза.

Где ферма теряет прибыль: корма, люди, управляемость

Рост объёма и качества молока начинается с контроля себестоимости, процессов и данных

Высокая себестоимость
молока
· Ключевые факторы: корма и ФОТ
· Недобор молока из-за несбалансированного рациона
· Потери при заготовке/хранении/скармливании
· Высокая себестоимость 1 кг сухого вещества
Дефицит персонала и человеческий фактор
· Текучка, ошибки, отсутствие дисциплины учёта
· Нестабильные процессы: кормление/доение вет.
Эффект по кейсам: экономия ФОТ до 30 % и рост надоев до 12 %.
· Меньше людей — выше стабильность результата
Нет единой системы
управления
· Разрозненные журналы/Excel/оборудование
· Не видно KPI и причин отклонений
· Низкая управляемость инфраструктуры
· Решение: IT‑контур + интеграции оборудования

Результат: управляемая прибыльность и стабильное качество молока (жир/белок)

Аудит и стратегия развития молочного бизнеса + IT и автоматизация/роботизация

Помогаем собственнику увидеть, где теряются деньги и молоко, выбрать инвестиционный сценарий с расчётом ROI и выстроить управляемую систему: корма → процессы → данные (IT) → финансовый результат.

Что делаем (предмет)

• Производственный аудит фермы: стадо, доение, кормление, воспроизводство, ветеринария, учёт молока, ТМЦ, инфраструктура, оборудование и ПО.

• Аудит кормовой базы и земли: баланс рациона, себестоимость кормов, потери, урожайность/севооборот, технологии заготовки и кормления.

• Экономика: реальная себестоимость молока, трансферная цена, бизнес‑юнит и точки утечки маржи.

• Стратегические сценарии: существующая база / новая ферма / молочный хаб / растениеводство‑фокус / вертикальная интеграция.

• IT‑контур управления: интеграции оборудования, контрольные точки и цифровые KPI

Как работаем

Срок выполнения — 60 календарных дней. Фокус — инвестиционная карта роста: быстрые деньги (0–12 мес) + масштаб (1–5 лет)

Аудит действующей фермы

Корма и земля (анализ)

Сценарии развития (3–7 лет)

Финмодель: CAPEX / OPEX / EBITDA / IRR / ROI

Результат (что получаете)

Финансовый результат

Прогнозируемая прибыльность по финмодели

Качество молока

Рост качества: жир/белок через рацион и процессы

Себестоимость

Снижение: себестоимости кормов, ФОТ через автоматизацию

Управляемость

Контрольные точки + KPI + интеграция ИТ оборудования

Что делаем (предмет)

• Презентация для собственника (итоги, узкие места, решения)

• Excel‑финмодель: CAPEX / OPEX / EBITDA / Cashflow / IRR / ROI

• Дорожная карта и контрольные точки

• Технологические карты и предложения по системам/оборудованию

• Концепция IT‑контура и интеграций

Команда проекта

Контакты

г. Москва

Муниципальный Округ Пресненский,

ул. Юлиуса Фучика, дом 6, строение 2, помещение 11/3

info@молокорусь.рф

+7 (962) 552 07-78

Круглосуточно

24/7